Em tempos de crises, os donos de Salões de Belezas estão precisando cada vez mais usar a criatividade para driblar a crise e manter a saúde financeira do salão.
Separamos algumas dicas para ajudar a você organizar suas finanças.
Crie um Diferencial
Provavelmente você tem um produto ou serviço forte, o chamado carro-chefe. Pode ser aquele serviço para o qual você tem mais clientes, uma inovação que está fazendo sucesso ou até mesmo um colaborador que chegou cheio de novidades. Se não tem ainda, está na hora de ter: pesquise, leia a respeito do que está acontecendo lá fora, faça cursos de atualização, ofereça um novo serviço, forme parcerias, crie alguma coisa. Deixe o “mais do mesmo” para trás e seja original.
Faça Promoções
Use os dados dos seus relatórios para calcular quanto desconto você pode oferecer aos seus clientes sem comprometer a saúde financeira do seu salão. Criar condições vantajosas para clientes que consumirem um volume maior de serviços numa única visita também pode ser uma ótima saída.
Outra opção é oferecer promoções personalizadas para os hábitos de consumo de cada cliente, premiando a fidelidade e a recorrência nas visitas.
Ofereça novos modos de pagamento
Com a economia abalada, o pagamento é a hora mais dramática de qualquer um. Estimule seus clientes a permanecerem frequentando o seu salão oferecendo formas de pagamento flexíveis, como cartão de crédito, pagamento online e parcelamentos. Apesar das taxas maiores que no pagamento à vista, formas de pagamento flexíveis são um investimento de longo prazo, trazendo benefícios permanentes para seus clientes.
Ajuste seu volume de compras
Quando o assunto é o volume de compras, a crise é uma faca de dois gumes: você pode fazer compras menores, se entender que o preço vai diminuir num futuro próximo, e pode fazer compras maiores se entender que o preço vai aumentar e quiser garantir uma maior quantidade de estoque a um preço menor.
Após ter acesso a essas informações, que te ajudarão a melhorar a gestão do seu salão de beleza e a organização do seu estoque, que tal colocar em prática?
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